220千伏三岔变电站，曲靖供电局最老的220千伏变电站，一个由14名值班员组成的小团队。多年来，一直践行着“用组织和技术确保安全”的理念，抓管理、抓学习、稳思想、保安全。截止8月20日，该站实现安全生产1796天，2007年被评为云南电力行业“质量信得过班组”和曲靖供电局“四星级班组”。

　　管理实现PDCA闭环

　　在220千伏三岔变电站，凡是上级安排的工作任务和计划，站上都要结合变电站运行管理实际情况进行层层分解，把每一项工作分解到人头上，分解到每一天。在每天上午的班前会上，值班长都要对今天的工作进行说明，并且对工作标准、工作要求和工作质量提出明确要求，避免大家做出不合格的工作。每天晚上，大家又聚在一起，把一天的工作进行总结分析。月底，站长和技术专责还要按照月末工作完成情况表对一个月的工作进行逐一检查，并总结分析，对存在问题进行整改。做到事事有计划，有落实，有检查，有改进，实现PDCA闭环管理。今年3月，局里下达了直流系统安全隐患排查的通知，三岔变电站立即着手编制方案，由值班长负责，分解到人和天数，一人查保险，一人查回路、一人查二次、一人查装置……3天时间，从计划到完工，经过值班员的认真细致排查，发现了新投产的直流保险备品数量不够、直流保险无专人管理、间歇性发绝缘监测通信中断及电池巡检模块通信中断信号等缺陷，并及时以书面形式向上级进行了汇报。缺陷的处理情况同时由专人负责跟踪落实。通过PDCA闭环管理，大家的责任明确了，效率提高了。

　　把好安全这道关

　　在安全生产工作上，站长宁永胜经常和值班员算一笔安全责任帐，他说，出了安全事故，大家要接受调查，分析反思写报告，还要多出一些不必要的倒闸操作，经济上还要受处罚，付出这么多代价，与大家在事前多想一点，多做一点，多跑一点现场，多提醒一句话，哪个更划算。所以，三岔变电站在安全生产上不敢有半点马虎。他们围绕“安全第一，预防为主”的指导方针，重点以预防为切入点，首先狠抓班组安全活动。每次班组安全活动除认真学习上级有关安全文件，事故通报等内容后，都抛开针对事故谈事故和针对精神谈精神，而是结合三岔站实际，让大家轮流发言，主题要围绕“班组内部还有什么不安全事件和行为?针对这些问题要采取什么措施防范?”他们的目的是通过学习事故通报来规范自己的行为，规范自己的流程。学习大理局剑川变“10.23”恶性误操作事故后，三岔站结合自身工作，规范自身行为，要求工作人员申请工作结束，填写《检修、试验记录》后，办理工作终结手续人员必须检查填写内容是否与工作票上的工作任务一致，增加的工作内容是否在工作票上办理了增加手续，增加的工作内容是否明确;工作票发出后，值班员应轮流到工作现场对安全措施的完整性进行检查，对施工情况及工作范围进行了解。

　　三岔站在抓好自身安全的同时，不忘对外来工作人员的安全管理，用他们的话就是，“要有向前跨一步的安全思想”。只要有外来工作人员，值班员总是与他们多沟通，共同研究工作方案，了解检修人员的工作内容，帮助他们分析危险源，对不安全行为进行制止。因为他们相信，只有自己做到安全是不够的，只有大家相互提醒，相互制止，才能做到真正的“三不伤害”。在2007年三岔站综自改造过程中，针对检修人员的直流系统改造方案，他们主动参与，共同研究，发现检修人员的方案存在着直流负荷仅有单电源供电的不稳定因素，就大胆提出建议，用值班员的方案就解决了这个问题。

　　除了抓好人身安全，三岔站更加注重抓好设备安全与健康运行。他们都认同的一个观点是，少缺陷就少检修，少缺陷就少操作，安全风险就会降低。他们把缺陷管理作为抓好设备安全的一个重点常抓不懈，把发现缺陷作为设备巡视的一个重点内容。三岔站每天召开班前会有个特别的内容就是汇报缺陷，然后大家讨论，是否定为缺陷上报。多的一个月可以发现缺陷10多项。通过及时、全面的发现缺陷，给检修人员在一次检修过程中及时处理，这样持续下来，三岔站的缺陷越来越少，检修的次数越来少，安全隐患也越来越少，设备也健康的运行，安全也得到了保障。

　　提高素质强技术

　　三岔变电站有个特点，就是到处是课堂，人人是老师。不论新老值班员，要求他们学当老师、重做学生，不管什么时候，只要有不懂的地方，就要向具有这方面知识的其它值班员提出来进行一次现场请教讲课，听的人都是在听自己想听的问题，讲的人都是面对细心聆听的人，大家在讲课过程中都能非常投入到角色中去。形成一种讲的人讲得开心、听的人听的细心的氛围，从而达到了“讲”、“学”都实在的目的。三岔站综合自动化改造后，面对新设备，新技术，他们又开始讲课了，综合自动化变电站与传统变电站有什么区别?有什么设备?回路如何?一、二次设备如何连接?他们一起翻看说明书，研究图纸，一起讨论讲解。三岔站有转岗人员4人，为了让他们尽快能上手操作，站上的原则是班组长不代班，不代做，只作指导，给人人都有实际操作的机会。现在，操作次数最多的林洁有1943次，最少的也有1000多次。他们的技术水平和安全意识得到了大幅提高。三岔站在培训值班员的方式上多了一个“安全小提示”教育法。就是把规程里一些大家不容易记住的细节，结合本站设备运行方式，参照现场运行规程及厂家提供的资料，采取现场安全防范措施，在设备周围粘贴“小提示”，让大家在操作时一目了然，同时也加深了印象，便于学习。为了提高值班员操作二次设备的快速性和准确性，三岔站还在二次设备的图形上进行创新，将全站保护装置上的551个保护压板及方式开关在五防机上一一画出、命名和编号，并根据一次设备状态改变随之变化的压板进行颜色上的区分，从视觉上解决了容易混淆的问题。

　　面对未来，三岔站所有值班员不会放松自己，他们始终坚信，良好的管理和过硬的技术是保障安全的基础，他们将把工作做的更细，做的更实，争取更大的成绩。